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Anders denken ist eine Kompetenz.
Ich setze sie für dich ein.

Immer ehrlich. Nie langweilig. Manchmal herzlich unbequem. 

Christoph Zippel, herzlich unbequem | Beratung und Kommunikation rund um Neurodiversität 01

Neurodivergente Beratung – klarer sehen, besser handeln.

Warum herzlich unbequem funktioniert.

Fast 20 Jahre Agentur. Eigene neurodivergente Wahrnehmung. Beides zusammen ergibt einen Blick, der findet, was andere übersehen – den Tonfall hinter der freundlichen E-Mail, die Stille im Meeting, die eigentlich ein Konflikt ist, den Moment, in dem jemand noch funktioniert, aber innerlich schon weg ist.

Ich stelle Fragen, wenn alle so tun, als wäre alles klar. Ich sage, was ich sehe – mit Respekt und ohne Umschreibung. Das ist keine Methode. Das ist herzlich unbequem.

Es läuft alles wie geschmiert?

Dann wärst du nicht hier! Meine Angebote im Überblick.

Mit mir laufen Projekte mit Struktur und Weitsicht. Botschaften kommen an und bekommen den Raum den sie brauchen. Und wer anders denkt, wird nicht mehr übergangen, sondern eingebunden. Das Angebot von herzlich unbequem richtet sich an Teams, KMUs oder Einzelpersonen, die Begleitung oder Unterstützung benötigen..

Projekte übernehmen, wenn sie feststecken oder Hilfe brauchen


Wenn Projekte irgendwo zwischen dem dritten Abstimmungstermin und dem fünften geänderten Briefing nicht gut laufen.

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Kommunikation und Marke schärfen


Sprache findet immer den richtigen Ton und Inhalte kommen an. Positionierungen, die wirklich zur Person oder zum Unternehmen dahinter passen.

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Workshop: Wie redet ihr eigentlich miteinander?


Ein halber Tag, in dem ausgesprochen wird, was bisher niemand offen angesprochen hat.

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Einzelbegleitung für Neurodivergente


Kein Erstgespräch, das sich wie eine Bewerbung anfühlt. Kein Erklären von Grundlagen, die du längst kennst.

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Team- und Führungskräfte-Sensibilisierung


Was Neurodiversität im Arbeitsalltag bedeutet – ohne Theorie, mit echten Situationen aus eurem Team.

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Sparring auf Zuruf


Stundenweise gebucht. Für die Momente, in denen ein Blick von außen reicht.

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Kunden für die ich schon Projekte umgesetzte habe

AGM Müller Allianz Diasporal Gut Aiderbichl Hermes Pharma Human Rights Watch KNDS LEDVANCE LBS Lipperts Friseure Märkte München MTU PCS Premium Aerotec Privat Bäckerei Wimmer Red Hat Rödl & Partner Stiftung Allgäuer Hochalpen Takko Fashion OSRAM AGM Müller Allianz Diasporal Gut Aiderbichl Hermes Pharma Human Rights Watch KNDS LEDVANCE LBS Lipperts Friseure Märkte München MTU PCS Premium Aerotec Privat Bäckerei Wimmer Red Hat Rödl & Partner Stiftung Allgäuer Hochalpen Takko Fashion OSRAM

Für wen herzlich unbequem passt.

Du denkst selbst anders

Du weißt – oder ahnst – dass dein Gehirn anders funktioniert. Was du suchst: jemanden, der das kennt, ohne dass du es erst erklären musst.

Dein Team läuft nicht rund

Irgendwas stimmt nicht. Alle arbeiten – aber irgendwie nicht zusammen. Du brauchst jemanden, der hinschaut und sagt, was er sieht.

Du entscheidest im Unternehmen

Du willst, dass neurodivergente Mitarbeitende besser eingebunden sind. Ohne große Theorie, mit konkreten Schritten.

Agentur mit rund 15-30 Leuten – Die Aufgaben verteilen sich, aber irgendwie weiß keiner so richtig, wer was bis wann macht. Jemand muss das anpacken.

Projektleiter:in im Mittelstand, ~40 Mitarbeitende – Die Abläufe stehen auf dem Papier. Im Alltag lebt sie niemand. Sie braucht jemanden, der beides sieht.

Gründer:in mit wachsendem Team, 5 bis 25 Personen – Das Unternehmen wächst schneller als die Strukturen. Ohne belehrt zu werden.

Inhaber:in eines Betriebs bis 80 Mitarbeitende – Das Team redet aneinander vorbei. Das soll sich ändern – ganz praktisch, ohne Coaching-Sprache.

Einzelbegleitung für dich – Du weißt vermutlich selbst, was mit dir los ist. Was fehlt, ist jemand, der das kennt – ohne dass du es erst in drei Sätzen erklärst.

Schreib mir gern über LinkedIn.

Sollte der LinkedIn-Feed mal nicht sichtbar sein, einfach neu laden.

Texte zu Kommunikation,
Arbeit und Neurodiversität.

Antworten auf Fragen, die ich oft höre.
Und die jeder kennen muss.

Eine Nachricht reicht. Worum es geht,
klärt sich im Gespräch.